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中房报 | 篮球下注地产:下半年有较好拿地机会将更关注中部区域

2020-07-28 分享至:

篮球下注集团支援西红门镇共筑防疫防

篮球下(xia)注(zhu)集(ji)团支援西红(hong)门镇共筑(zhu)防(fang)疫防(fang)

“我们无(wu)法躲(duo)避一场不可(ke)预知的灾难,但我们可(ke)以(yi)选择(ze)如何去面对。”“现代营(ying)销(xiao)学之父”菲(fei)利普·科特勒曾这样说。

没有人会想到,2020年会在一(yi)场席卷(juan)全球(qiu)的(de)新冠肺炎疫(yi)情中拉(la)开序幕(mu),也没人预想到其对人们(men)健康(kang)、经济(ji)的(de)摧毁来(lai)得如此猛烈(lie)。作为(wei)在此次疫(yi)情中受(shou)到冲(chong)击最(zui)严(yan)重的(de)行(xing)业,房地产(chan)行(xing)业却(que)在疫(yi)后成为(wei)最(zui)先(xian)复苏的(de)行(xing)业之一(yi)。

清华大(da)学(xue)五道口(kou)金融学(xue)院(yuan)研究数据显示,2020年(nian)1月,作(zuo)为企业中数量(liang)占比“挑大(da)梁”的中小(xiao)微企业营业收(shou)(shou)入大(da)幅下降,同比下滑四成(cheng);2月,持续的疫(yi)情(qing)防控(kong)需要,中小(xiao)微企业复工(gong)难、复产慢,营业收(shou)(shou)入在(zai)此情(qing)形下被进一(yi)步“压缩”,同比下滑三分之二;3月,随(sui)着国内疫(yi)情(qing)得到缓(huan)解,中小(xiao)微企业复工(gong)复产有序推进,营业收(shou)(shou)入呈现“跳跃(yue)式”增长,环(huan)比实现翻(fan)番,涨幅约(yue)143%,但中小(xiao)微企业春(chun)节后(hou)营收(shou)(shou)“打折”明(ming)显 第(di)7周不及(ji)上年(nian)同期三成(cheng)。数据统(tong)计,在(zai)诸多行业中,房(fang)地(di)产业“回血(xue)”最快(kuai),进入3月后(hou),房(fang)地(di)产业经济活动(dong)恢复水平(ping)达到59.4%,环(huan)比大(da)涨30.7个百分点。

“一方面得益于政府对疫情的有效防控,另一方面得益于企业自身在疫情期间的积极应对。篮球下注集团在疫情暴发初期就制定了应急预案,为疫情应对进行制度设计。疫情给企业管理提出了更高的要求,疫情之后,我们也想了很多办法和措施,尽快做到安全复工复产。”作为疫情之后,首批完成多个项目交付的房地产企业,篮球下注地产集团市场营销部总经理张羽晴在接受中国房地产报记者采访时表示。

如今(jin),7月已(yi)入(ru)中(zhong)旬,2020年房地产行业下半(ban)场(chang)考试已(yi)开场(chang),这位(wei)职业经理(li)人依然信心满满。

篮球下注物业对园区业主开展地毯式排查

为保证(zheng)业(ye)主的安(an)全(quan),篮球下注物(wu)业(ye)围绕新发地市场(chang)关(guan)联的流(liu)调和溯(su)源(yuan)工作,对园(yuan)区(qu)业(ye)主开(kai)展地毯(tan)式排查。

中国房地产报:能否(fou)介绍一下(xia)疫情对贵公(gong)司的(de)影(ying)响?比如(ru)发展(zhan)节奏,以及收入方面的(de)变化。

张羽晴:篮球下注地产项目主要分布在京津冀城市群,因为疫情最严重时期是春节及后续的2-3月份,本身也是传统的销售淡季,因此对销售节奏的影响并不大,施工方面因为有冬季施工,因此对开发节奏的影响也不大。现阶段虽然北京疫情有了一定的反弹,但是在政府及时有效的防疫措施下不太会出现类似武汉的病例增长,而且公司在严格遵守政府各项防控指导措施的情况下也一直处于有序复工状态,因此整体来看虽然疫情对各行各业都有影响,但篮球下注还是在各方面都做了比较充分的准备。

中国(guo)房地产报:面对(dui)疫情,贵公司做了(le)什么?目前(qian)复工复产情况如何?

张羽晴:疫情应对(dui)(dui)方(fang)面(mian)(mian),公(gong)(gong)(gong)(gong)司高度重(zhong)视(shi),工(gong)(gong)(gong)作人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)政府(fu)科(ke)学(xue)指导下(xia),结合(he)本楼(lou)宇(yu)特色,制定(ding)(ding)并执(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)了一(yi)(yi)系(xi)列针对(dui)(dui)行(xing)(xing)(xing)(xing)防护举措。首(shou)(shou)先,公(gong)(gong)(gong)(gong)司在(zai)疫情暴发(fa)初(chu)期就制定(ding)(ding)了应急预案,为(wei)疫情应对(dui)(dui)进行(xing)(xing)(xing)(xing)制度设(she)(she)计。其次,对(dui)(dui)于楼(lou)宇(yu)内(nei)(nei)部的日(ri)常防护,在(zai)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)出入(ru)管(guan)控方(fang)面(mian)(mian),所(suo)有进入(ru)写字(zi)楼(lou)内(nei)(nei)人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan),均需经过门(men)岗执(zhi)勤人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)测(ce)(ce)温、和(he)登(deng)记,严格排(pai)查。现在(zai)又(you)用北京健(jian)康宝线(xian)上登(deng)记的方(fang)式代替之前(qian)纸质记录,有效减少员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)间接(jie)接(jie)触(chu)。在(zai)环境清洁和(he)消杀(sha)方(fang)面(mian)(mian),每日(ri)会(hui)进行(xing)(xing)(xing)(xing)早晚两次的全(quan)面(mian)(mian)消杀(sha),另(ling)外,保洁人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)会(hui)每日(ri)对(dui)(dui)会(hui)议室(shi)、健(jian)身设(she)(she)备等公(gong)(gong)(gong)(gong)共区域擦(ca)拭消毒(du)。对(dui)(dui)于员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)高频接(jie)触(chu)点,例(li)如电(dian)梯(ti)、门(men)把手(shou)、水吧(ba)台等区域,每小(xiao)时消毒(du)一(yi)(yi)次,严格保证(zheng)办(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)环境健(jian)康无污染,并为(wei)电(dian)梯(ti)配备一(yi)(yi)次性纸张,避免(mian)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)与电(dian)梯(ti)按键(jian)有直(zhi)接(jie)接(jie)触(chu),为(wei)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)加强防护。在(zai)楼(lou)宇(yu)设(she)(she)备运行(xing)(xing)(xing)(xing)方(fang)面(mian)(mian),首(shou)(shou)先为(wei)新(xin)风(feng)(feng)过滤网进行(xing)(xing)(xing)(xing)消毒(du),并关闭楼(lou)内(nei)(nei)所(suo)有回风(feng)(feng),使(shi)用全(quan)新(xin)风(feng)(feng)输送,保证(zheng)办(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)楼(lou)内(nei)(nei)空气清新(xin)。在(zai)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)防护方(fang)面(mian)(mian),公(gong)(gong)(gong)(gong)司第一(yi)(yi)时间为(wei)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)进行(xing)(xing)(xing)(xing)防疫知识宣传(chuan),并在(zai)北京疫情刚开始严重(zhong)时,组织每位员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)进行(xing)(xing)(xing)(xing)了核酸检测(ce)(ce),确保员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)家人(ren)健(jian)康。

篮球(qiu)下注(zhu)物(wu)业主动协(xie)助社(she)区居委会、医务工(gong)作者进驻园(yuan)区,为业主进行核酸检测并维持现场(chang)秩(zhi)序(xu)。

对(dui)于(yu)来访人员(yuan)(yuan)(yuan)管控,我们更加注重排查(cha)(cha)、防(fang)护。比如,对(dui)于(yu)风险较高(gao)的快(kuai)递(di)、外卖人员(yuan)(yuan)(yuan),我们为其设(she)置了单独(du)接收区(qu)域,快(kuai)递(di)物品经过专业消毒后再由(you)物业人员(yuan)(yuan)(yuan)进(jin)行(xing)分发派送,减少员(yuan)(yuan)(yuan)工与外来人员(yuan)(yuan)(yuan)的直接接触。对(dui)需进(jin)入楼内的来访人员(yuan)(yuan)(yuan),除了进(jin)行(xing)测温(wen)、登记外,还需核查(cha)(cha)来访人员(yuan)(yuan)(yuan)的核酸(suan)检测报告,检查(cha)(cha)结果正常后,方(fang)可允许进(jin)入内部区(qu)域,以最大力度保障员(yuan)(yuan)(yuan)工安全。

自疫情(qing)(qing)发生以来,篮球(qiu)下注(zhu)(zhu)(zhu)物业(ye)也第一时间下发《关于(yu)篮球(qiu)下注(zhu)(zhu)(zhu)物业(ye)预防型(xing)新型(xing)冠状病(bing)毒(du)传播的通知》,实(shi)行(xing)(xing)(xing)多项举措,用(yong)“篮球(qiu)下注(zhu)(zhu)(zhu)速度”为(wei)100000+户业(ye)主(zhu)(zhu)提供了(le)360°全方(fang)位的贴(tie)心(xin)服(fu)务。对(dui)园区(qu)楼栋(dong)门禁、大(da)堂、电梯、走(zou)廊(lang)等10大(da)关键点全面(mian)消杀(sha),每天至少20000步,步步洒(sa)扫、消毒(du),实(shi)现(xian)园区(qu)100%消毒(du),园区(qu)主(zhu)(zhu)要(yao)出入口设(she)置24小时巡查(cha)。秩序人员(yuan)(yuan)化身“快递员(yuan)(yuan)”提供了(le)“敲(qiao)门服(fu)务”,安(an)排专人对(dui)快递进(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)消毒(du)后,挨家挨户送上(shang)门,客服(fu)人员(yuan)(yuan)化身“代(dai)购员(yuan)(yuan)”,帮助业(ye)主(zhu)(zhu)采购生活(huo)用(yong)品,减少业(ye)主(zhu)(zhu)接(jie)触病(bing)毒(du)的风险;为(wei)保障业(ye)主(zhu)(zhu)健康,篮球(qiu)下注(zhu)(zhu)(zhu)物业(ye)积极(ji)联系(xi)医(yi)疗(liao)资(zi)源,协同社区(qu)益(yi)润(run)医(yi)疗(liao),在疫情(qing)(qing)期间为(wei)业(ye)主(zhu)(zhu)进(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)医(yi)疗(liao)指导,并帮业(ye)主(zhu)(zhu)代(dai)购药品,实(shi)现(xian)“一站(zhan)式”医(yi)疗(liao)服(fu)务;避免(mian)让业(ye)主(zhu)(zhu)冒(mao)着聚集的风险去医(yi)院,篮球(qiu)下注(zhu)(zhu)(zhu)物业(ye)主(zhu)(zhu)动协助社区(qu)居(ju)委会(hui)、医(yi)务工作(zuo)者(zhe)进(jin)(jin)驻(zhu)园区(qu),为(wei)业(ye)主(zhu)(zhu)进(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)核(he)酸检测并维持现(xian)场秩序。

篮球下注物业人员对社区进行消杀

篮球下注物业人员对社(she)区进(jin)行消杀

中(zhong)国房(fang)地产报:疫情也给(ji)建筑类(lei)公(gong)司复(fu)工复(fu)产在执行层面提出(chu)了新的要求。贵公(gong)司是如何保障安全(quan)的同时推进(jin)项目进(jin)展(zhan)的?有哪些宝贵的经验?

张羽晴:疫情之下(xia)(xia),篮球下(xia)(xia)注集(ji)团(tuan)积极响应政(zheng)(zheng)府的(de)(de)(de)(de)号召,坚决落实政(zheng)(zheng)府对疫情的(de)(de)(de)(de)各项要(yao)求,做好疫情防护工作,保证(zheng)人员的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命安(an)全,尽最(zui)大限的(de)(de)(de)(de)降低企业的(de)(de)(de)(de)经济损失及经营(ying)风险,保障(zhang)生(sheng)产活动(dong)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常进行(xing)。面对疫情对生(sheng)产活动(dong)的(de)(de)(de)(de)影响,也给企业的(de)(de)(de)(de)管(guan)理提出了更高的(de)(de)(de)(de)要(yao)求,我们(men)也想了很多的(de)(de)(de)(de)办法和措施(shi):首先是充分(fen)发挥科技的(de)(de)(de)(de)力量(liang),全集(ji)团(tuan)通过信息化管(guan)理平台,减(jian)少人员聚集(ji)、保证(zheng)沟通效率;其次加大项目(mu)(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)具体颗粒细(xi)度,减(jian)小时(shi)间(jian)间(jian)隔,管(guan)理到(dao)日;同时(shi)我们(men)也在公(gong)司(si)内部加强文化建(jian)设(she),面对天(tian)灾,我们(men)相信政(zheng)(zheng)府的(de)(de)(de)(de)能力,相信上下(xia)(xia)一心的(de)(de)(de)(de)力量(liang),此时(shi)大家更应该目(mu)(mu)标一致,思想统(tong)一。

中国房地(di)产(chan)报:你对房地(di)产(chan)市场(chang)下半年的(de)(de)信(xin)心如何?你认为对于(yu)房地(di)产(chan)企业(ye)来说,下半年面临的(de)(de)最大(da)挑战(zhan)是什么?

张羽晴(qing):随着国内疫情(qing)有(you)(you)(you)(you)所(suo)缓解,购房者信心恢复,相(xiang)信下半(ban)年(nian)房地(di)(di)(di)产市场(chang)会(hui)较上(shang)半(ban)年(nian)有(you)(you)(you)(you)所(suo)回暖。对房地(di)(di)(di)产企(qi)业来说,下半(ban)年(nian)面临的(de)(de)(de)(de)主要挑(tiao)战是(shi)(shi)上(shang)半(ban)年(nian)销售量(liang)整体弱于去(qu)年(nian)同期,房企(qi)会(hui)有(you)(you)(you)(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)资金(jin)压力;但上(shang)半(ban)年(nian)主要城市推地(di)(di)(di)数量(liang)较少(shao),下半(ban)年(nian)会(hui)加速推地(di)(di)(di),土地(di)(di)(di)市场(chang)面临巨大的(de)(de)(de)(de)机(ji)遇,对有(you)(you)(you)(you)充足资金(jin)储备的(de)(de)(de)(de)来说,下半(ban)年(nian)有(you)(you)(you)(you)比(bi)较好的(de)(de)(de)(de)拿地(di)(di)(di)机(ji)会(hui)。所(suo)以我们在审慎态度下仍有(you)(you)(you)(you)信心。因(yin)为上(shang)半(ban)年(nian)疫情(qing)的(de)(de)(de)(de)影响,业绩会(hui)有(you)(you)(you)(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)滞(zhi)后性,这也导致(zhi)了房企(qi)面临的(de)(de)(de)(de)最大挑(tiao)战是(shi)(shi)如何在下半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)市场(chang)激战中保(bao)持自(zi)己的(de)(de)(de)(de)节(jie)奏。此(ci)外,疫情(qing)进一步(bu)加速了电商经(jing)济(ji)的(de)(de)(de)(de)发展,这也可能会(hui)对实体商业及(ji)商铺销售带来一定(ding)的(de)(de)(de)(de)冲(chong)击和(he)挑(tiao)战。

中国房地(di)产报(bao):今(jin)年疫情给所有(you)行业(ye)都(dou)带来了(le)冲击,今(jin)年篮球下注在销售目标(biao)和(he)拿(na)地(di)策略方(fang)面(mian)是否有(you)调整?

张(zhang)羽晴:疫情(qing)对全行业(ye)都(dou)带来(lai)了(le)负(fu)面影(ying)响,但(dan)在(zai)拿(na)地(di)(di)策略方(fang)面机遇大(da)于(yu)风险。2020年(nian),篮球(qiu)下(xia)注(zhu)仍(reng)将(jiang)(jiang)继(ji)续坚持(chi)都(dou)市圈(quan)及生态圈(quan)的(de)双圈(quan)战略,基(ji)于(yu)轻重并(bing)举战略,集中品牌优势,在(zai)已落地(di)(di)的(de)都(dou)市圈(quan)城市及产业(ye)基(ji)础好(hao)的(de)京津冀、长三(san)角、珠三(san)角重要城市获取(qu)更(geng)多优质项目。此外,疫情(qing)对中部(bu)区域城市经(jing)济产生较大(da)的(de)负(fu)面影(ying)响,但(dan)房地(di)(di)产布局和拿(na)地(di)(di)将(jiang)(jiang)迎来(lai)较好(hao)的(de)机会,2020年(nian)篮球(qiu)下(xia)注(zhu)在(zai)中部(bu)区域将(jiang)(jiang)有更(geng)多关注(zhu)。

中(zhong)国房地产报(bao):对于完成今(jin)年的(de)销售(shou)目标是否(fou)感(gan)到有压力,下(xia)半年篮(lan)球下(xia)注地产会从哪些方面(mian)入手(shou)来推动销售(shou)目标的(de)实(shi)现?

张羽晴:受疫(yi)(yi)情(qing)影响,全(quan)年(nian)的(de)销售(shou)目标(biao)肯定有一定压力,在(zai)下(xia)半年(nian)篮(lan)球下(xia)注将(jiang)在(zai)客户获取(qu)、提(ti)升服务、创(chuang)造客户黏性等方面花(hua)费(fei)更多的(de)精(jing)力。今年(nian)蔓延全(quan)球的(de)新冠疫(yi)(yi)情(qing)对(dui)各行(xing)各业的(de)经营(ying)逻(luo)辑都有了(le)(le)一定程度(du)的(de)颠覆,房地产(chan)行(xing)业也不例外,对(dui)于(yu)营(ying)销来(lai)说,未来(lai)获客方式和渠道(dao)都会相对(dui)以往(wang)发(fa)生很大的(de)变化,另外改善型客户也必将(jiang)在(zai)疫(yi)(yi)情(qing)后迎来(lai)持续的(de)消费(fei)升级需(xu)求(qiu),如何更加精(jing)准(zhun)地了(le)(le)解购房者的(de)需(xu)求(qiu)成为能(neng)否有效推动销售(shou)目标(biao)实现的(de)关键。

中国房地(di)产报:你认为今年(nian)房企的融资(zi)环境如何?由于全球(qiu)疫(yi)情影响,海外发债也(ye)受影响,篮球(qiu)下(xia)注(zhu)地(di)产未来会从哪些方面拓(tuo)宽融资(zi)渠道(dao)?

张羽晴(qing):疫情(qing)(qing)(qing)之(zhi)下,房地产(chan)(chan)行(xing)业资金(jin)链(lian)面临考验,我(wo)们(men)(men)公司在(zai)(zai)一(yi)季(ji)度(du)(du)也出(chu)现了(le)较大(da)的压力(li)。但随着(zhe)2月(yue)(yue)以来,中央加(jia)(jia)大(da)宏观金(jin)融(rong)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)逆(ni)周期(qi)调(diao)节力(li)度(du)(du),地方政(zheng)府房地产(chan)(chan)支(zhi)持(chi)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)也密集(ji)出(chu)台(tai)。我(wo)们(men)(men)发现,疫情(qing)(qing)(qing)“危机”不但有(you)(you)“危”,同时(shi)也蕴含着(zhe)新(xin)的机会。首先(xian)是住房信贷(dai)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)调(diao)整(zheng),更(geng)加(jia)(jia)支(zhi)持(chi)刚需和(he)改善性(xing)(xing)需求。我(wo)们(men)(men)在(zai)(zai)前(qian)(qian)几个(ge)月(yue)(yue)销(xiao)售受到了(le)一(yi)定影响(xiang),但由(you)于银(yin)行(xing)信贷(dai)政(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)的改善和(he)额度(du)(du)更(geng)充裕,放(fang)款时(shi)间缩短,放(fang)款效率提(ti)高了(le),去年实(shi)现的在(zai)(zai)途回(hui)款明显加(jia)(jia)快,因此(ci)回(hui)款受疫情(qing)(qing)(qing)的影响(xiang)反(fan)而不大(da)。其次是2019年以来的房地产(chan)(chan)融(rong)资渠道的管控限制有(you)(you)所(suo)减少(shao),在(zai)(zai)流(liu)(liu)动性(xing)(xing)整(zheng)体宽(kuan)松(song)环境(jing)下,银(yin)行(xing)开发贷(dai)额度(du)(du)充裕,信托审批、备案、募(mu)集(ji)的速度(du)(du)在(zai)(zai)加(jia)(jia)快,私(si)募(mu)基金(jin)、金(jin)控平台(tai)、资产(chan)(chan)管理公司的政(zheng)策(ce)(ce)(ce)(ce)更(geng)加(jia)(jia)灵活,尤(you)其是供应链(lian)金(jin)融(rong)的创新(xin)更(geng)加(jia)(jia)切合(he)地产(chan)(chan)开发的全(quan)链(lian)条,企业的拿地、开发、并购(gou)等合(he)理性(xing)(xing)融(rong)资需求正逐(zhu)步趋(qu)于正常(chang)。第三,疫情(qing)(qing)(qing)期(qi)间,为给(ji)企业提(ti)供支(zhi)持(chi),各国(guo)流(liu)(liu)动性(xing)(xing)大(da)幅宽(kuan)松(song),房地产(chan)(chan)也因此(ci)受益,房企融(rong)资窗口打开,纷纷抓住机会、发债回(hui)血。我(wo)们(men)(men)也利用这个(ge)窗口期(qi)完(wan)成了(le)5500万(wan)美元境(jing)外债的发售。目前(qian)(qian)我(wo)们(men)(men)正在(zai)(zai)做境(jing)内外跟踪评(ping)级,预(yu)计下半(ban)年在(zai)(zai)境(jing)内债和(he)境(jing)外债都会有(you)(you)新(xin)的突破。

中国房地(di)产报:今年篮(lan)(lan)球(qiu)下注集团(tuan)旗下物(wu)业公司成功上市,对于烨(ye)星集团(tuan),篮(lan)(lan)球(qiu)下注是(shi)否有(you)制定相关(guan)发展战(zhan)略规划,如达到怎样(yang)一个(ge)规模?下半年在并购方面是(shi)否会有(you)新的(de)动作?

张羽晴:从篮(lan)球下(xia)注集(ji)团(tuan)方面(mian)来看(kan),烨(ye)(ye)星集(ji)团(tuan)的(de)(de)(de)成功(gong)上市(shi)标志着(zhe)篮(lan)球下(xia)注迈出(chu)了(le)走(zou)向国际资本市(shi)场(chang)的(de)(de)(de)第一步,也预示(shi)着(zhe)公司将向着(zhe)更(geng)加规范和透明的(de)(de)(de)治理方向发展。成功(gong)登陆港股市(shi)场(chang),为烨(ye)(ye)星集(ji)团(tuan)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)于(yu)美好生活奠(dian)定(ding)了(le)新的(de)(de)(de)基础。站在行业(ye)发展的(de)(de)(de)新高度(du),烨(ye)(ye)星集(ji)团(tuan)仍(reng)将不忘初心,牢记使命,坚持以品质服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)为基础,结合特(te)色(se)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)、延伸服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu),为用(yong)户提供(gong)定(ding)制化(hua)(hua)的(de)(de)(de)综合服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)整体解决方案,并通过(guo)优化(hua)(hua)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)格局(ju),提升服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)质量(liang),把服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)规模(mo)做得(de)更(geng)大。同时加快(kuai)打造智慧化(hua)(hua)管理、数字化(hua)(hua)转型升级的(de)(de)(de)创新服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)模(mo)式,保(bao)持有(you)质量(liang)、规模(mo)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)稳(wen)健增长。在并购方面(mian)暂时没(mei)有(you)相关规划。

篮球下注物业人员对社区进行消杀

(来源:中房(fang)报,记者:唐珊珊)

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